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中國葛洲壩集團: 以人為本 科學管理

作者:admin 來源: 日期:2012-7-19 13:08:50 人氣:關鍵字:

 

以人為本  科學管理

不斷提升企業整體安全生產水平

──中國葛洲壩集團公司安全生產與發展報告

 

中國葛洲壩集團公司是國務院國資委直接管理的國有中央大型企業,擁有包括水利水電工程施工總承包特級在內的各類高等級資質70余個。建企40年來,集團公司已從當初單一建壩,發展成為以建筑承包施工、基礎產業投資及運營、房地產開發經營三大主業并舉,承包施工、水泥生產、民爆、高速公路運營、房地產、金融投資、水電開發、煤炭采銷等八大板塊緊密相連的現代企業集團。

多年來,集團公司在經營領域寬、作業環境復雜、作業工種增多、危險系數加大的情況下,高度重視安全生產,始終以“安全生產零事故”為目標,緊緊圍繞安全保證體系、施工作業環境和全員安全素質三個關鍵環節,開展全員、全方位、全過程、全天候安全管理,在努力提高企業整體安全素質上做文章、練內功,使集團公司安全管理體系逐步規范運行,全體員工的安全意識不斷增強,技術水平不斷提高,施工生產環境不斷改善,各類傷亡事故得到較好控制。集團公司多次被湖北省政府、省安委會授予“安全文明生產紅旗單位”榮譽稱號,連續十年榮獲全國“安康杯”競賽優勝企業稱號。

一、強化責任意識,堅持實行安全生產目標管理

集團公司始終把推行安全生產目標管理和責任制的落實作為實現安全發展的重要措施。

1、嚴格安全生產目標管理。集團公司堅持每年與所屬各單位簽訂安全生產責任書,明確各單位的安全生產責任、目標及任務,強化各單位主要負責人的安全生產主體責任,把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針及“安全生產、人人有責”的原則落實到具體的工作中。同時也要求集團公司所屬各單位結合實際,細化責任,將安全生產工作目標分解下去,層層簽訂安全生產責任書,直至簽訂到班組、個人和勞務組織、民技工,做到一級抓一級,層層抓落實。

2、嚴格安全生產責任制考核及獎懲。集團公司建立了嚴格的安全考核及獎懲制度,以激勵約束機制及經濟杠桿的作用,推動安全生產工作。堅持每半年對所屬各單位的制度執行及各級責任制的落實情況進行一次檢查,年終按安全工作考核標準對全年的安全管理工作情況進行綜合性的檢查、考核、評比,評出安全生產模范單位、先進單位、合格單位及不合格單位。考核結果與各單位負責人的年薪掛鉤,對考核為安全生產模范單位、先進單位給予表彰及獎勵,對不合格單位主要負責人給予通報批評及年薪降級處理。在基層單位實施安全生產風險抵押金制度,每月從員工的基礎工資中提取一定金額作為抵押基數,年底凡是沒有發生事故,安全工作突出的單位或個人全額返還并按一定比例進行獎勵;凡發生事故或安全工作考核不合格的單位或個人按其責任大小給予減發或不發。

3、嚴肅事故責任追究。集團公司堅持“依法、從嚴、精細”管理,對發生事故的單位及責任人,嚴格按安全生產管理辦法的規定和“四不放過”原則嚴肅處理,追究責任,決不姑息遷就。加大處罰力度,制訂實施了《生產安全事故報告和調查處理實施細則》,建立“說清楚”制度,對安全生產工作中嚴重失職、違章作業、違反勞動紀律等造成事故和后果的單位和個人,給予經濟處罰及通報批評或行政處分。做到事故原因查找能水落石出,事故處理有切膚之痛,事故教訓能刻骨銘心,事故整改能舉一反三,以此遏制各類事故的發生。

二、強化教育培訓,堅持提高全員安全素質

職工的安全素質高低是企業實現安全生產的基本條件。因此,我們始終堅持以人為本,強化職工的安全教育工作。

1抓好安全輿論宣傳教育,營造良好的安全生產氛圍。集團公司充分利用電視、報紙、網絡等多種形式,開展 “安全月”活動、“安康杯”競賽、“青年安全示范崗”、“我為安全獻一策”、“ 安全短信溫馨提示”、“給遠方親人寫一封平安家書”等一系列活動,廣泛宣傳安全生產法律法規、安全生產基本知識,安全生產理念等。公司各基層單位也定期開辟安全專欄,舉辦安全板報,組織安全電視錄像片到各在建工程項目部播放,開展安全知識講座、安全專題演講、班組經驗交流、以“安全責任重于泰山”為主題的演講比賽、“安全在我心中”萬人簽名及趣味猜謎等較大規模的活動,營造了濃厚的安全生產氛圍。公司還編印了《20072009年典型事故案例》,通過警示教育,認真吸取事故教訓,防范事故發生。

2、抓好重點對象安全培訓,提高全員安全技術水平。集團公司把安全培訓教育融入安全生產全過程,融入職工的安全行為中,把日常安全工作與安全培訓結合起來,把營造安全氛圍和安全培訓結合起來,堅持安全培訓月月有主題,天天有內容,班班有重點。實行了安全培訓對象的層次化,對領導層、管理層、作業層等不同培訓對象,采取了不同的培訓內容及方式。對領導層,集團公司采取邀請安全專家授課,提高領導人員安全生產法律法規意識,提升領導人員的安全生產理念和能力,促進領導人員對安全生產的重視;對管理層,重點培訓安全管理知識及安全管理方法,提高安全管理水平;對作業層,重點抓好安全生產技能的學習,提高安全意識及素質。在安全培訓形式上,集團公司采取了集中辦班培訓,還積極探索與高校聯合辦班模式;組織召開安全座談會、研討會、交流會、現場安全生產演示等,在安全培訓中增加了交流及互動,取得了較好的培訓效果。為保障安全培訓效果,避免安全培訓的形式主義,集團公司嚴格了安全培訓考試,建立了培訓考核制度,對參加培訓人員進行嚴格考核,考核不合格的人員,不得上崗。

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